Ciblage et priorisation
Introduction
Il existe toute une gamme d’options technologiques, institutionnelles et stratégiques pour les interventions intelligentes face au climat qui ont différents impacts et coûts environnementaux et économiques. L’identification des interventions appropriées exige des compromis entre les différents niveaux, depuis les agriculteurs jusqu’aux dirigeants aux plans infranational et national, et la prise en compte par les décideurs des solutions appropriées pour des contextes donnés. Par conséquent, des outils d’aide à la décision susceptibles d’aider les parties prenantes à prioriser les décisions stratégiques appropriées afin d’améliorer la résilience, l’adaptabilité et l’efficacité de l’agriculture et des moyens d’existence ruraux aux changements climatiques sont nécessaires.
Le ciblage et la hiérarchisation des approches permettent de réduire une longue liste de pratiques, de services et de politiques possibles à une série d’options plus prometteuses qui sont susceptibles d’être mises à échelle et peuvent servir à attirer l’investissement et le financement. Il existe différents outils tels que le Cadre de hiérarchisation de l’AIC du CIAT/CCAFS, la Boîte à outils pour la hiérarchisation de l’AIC du CCAFS, les outils d’optimisation de l’atténuation (par exemple l’Outil d’analyse ex ante du bilan carbone et l’Outil d’optimisation de l’atténuation du CCAFS), ainsi que le Recueil de pratiques de l’AIC du CCAFS. Ces outils visent généralement à donner des indications sur les sous-questions suivantes :
- Pour quelles régions, systèmes de production et utilisateurs les interventions d’adaptation devraient-elles être priorisées ?
- Quelles options d’adaptation existantes et prometteuses devraient être évaluées aux fins d’investissement ?
- Quels critères devraient être utilisés pour évaluer et hiérarchiser les options, par exemple la capacité à renforcer la résilience ; la réalisation de coavantages tels que l’atténuation ; ainsi que les coûts économiques et les avantages ?
- Quels sont les obstacles à l’adoption et comment peuvent-ils être surmontés pour que les investissements aient un impact à grande échelle ?
- Quelles sont les options stratégiques optimales pour favoriser l’adaptation et la transformation dans l’espace et dans le temps ?
Le Cadre de hiérarchisation de l’AIC du CIAT/CCAFS (CH-AIC), qui a été conçu en vue de canaliser les investissements dans l’AIC, a pour objectif d’aider les décideurs à identifier les portefeuilles de placement les plus prometteurs pour l’AIC qui permettent de réaliser des progrès en matière de sécurité alimentaire, de résilience des agriculteurs aux changements climatiques et de développement à faibles émissions du secteur agricole. Il se subdivise en quatre phases : i) l’évaluation initiale des options de l’AIC ; ii) l’identification des meilleures options de l’AIC (atelier) ; iii) le calcul des coûts et avantages des meilleures options de l’AIC ; ainsi que iv) le développement du portefeuille et l’évaluation des obstacles (atelier).
Figure 1 : Aperçu des différentes phases du Processus de hiérarchisation de l’AIC du CCAFS
Source: Corner-Dolloff C. 2014. Climate-smart agriculture investment prioritization framework. Presentation at COP 20, Lima Peru. http://es.slideshare.net/ciatdapa/climatesmart-agriculture-investment-prioritization-framework