Mise en place de cadres institutionnels locaux propices à l’adaptation axée sur les agriculteursGhana, Kenya, Mozambique et Niger

Contexte

De 2010 à 2014, CARE International a mis en œuvre le Programme d’apprentissage sur l’adaptation en Afrique (ALP) au sein de 40 communautés au Ghana, au Kenya, au Mozambique et au Niger. Ce programme visait à renforcer la capacité d’adaptation des ménages vulnérables. Au Ghana, il a été mis en œuvre aux niveaux tant communautaire que du district. Au niveau communautaire, des plans d’action communautaires pour l’adaptation ont été introduits afin d’appuyer les pratiques agricoles locales. Au niveau du district, l’adaptation communautaire a été intégrée dans les plans locaux pour l’agriculture et le développement, ainsi que dans les activités de vulgarisation publiques connexes. Les mécanismes comprennent l’approche de Planification participative de scénario (PPS) et les associations villageoises d’épargne et de crédit (AVEC).

Lien avec l’AIC

La PPS combine les connaissances et informations des agriculteurs et des experts pour fournir des prévisions climatiques saisonnières (CARE 2014b). 1 Ceci, à son tour, sert de base à la planification à plus long terme des cultures et des cycles culturaux, ce qui réduit la vulnérabilité aux risques climatiques et facilite le passage à une agriculture plus productive (CARE 2014a). 2 Les AVEC sont des initiatives de microfinance autofinancées qui appuient la réduction des risques grâce à la diversification de l’agriculture et des moyens d’existence. Plus important encore, les AVEC sont également devenus un forum pour la diffusion des technologies et des connaissances des agriculteurs relatives à l’adaptation de l’agriculture.

Impacts et leçons apprises

Au Ghana, les activités du Programme d’apprentissage sur l’adaptation en Afrique ont contribué à la mise en place d’un cadre institutionnel propice à l’adaptation des ménages et des communautés dans les sites du projet. Ce cadre a permis de doter les agriculteurs des capacités nécessaires pour mettre en œuvre de manière proactive, pour leur propre compte, les pratiques d’adaptation de l’agriculture. Les AVEC jouent un rôle particulièrement important en tant que moyen d’assurer l’adaptation autonome au sein des communautés, dans la mesure où elles s’attaquent à un problème essentiel, à savoir l’accès au capital et aux idées nouvelles. Entre-temps, les prévisions de la PPS ont permis de rassembler les communautés, l’assemblée de district et les experts techniques en matière de prévision climatique et de planification agricole. Le Ministère de l’alimentation et de l’agriculture a adopté cette approche et s’emploie à l’intégrer dans sa politique sectorielle. De même, les assemblées de district dans les zones du projet ont intégré les Plans d’action communautaires d’adaptation dans leurs Plans de développement à moyen terme couvrant la période 2014-2017. Selon leurs propres indications, ils ont également étendu le processus de CAAP de 4 à 98 communautés (ibid.).

References

  • 1

    CARE. 2014b. Facing Uncertainty: the value of climate information for adaptation, risk reduction and resilience in Africa. Nairobi, Kenya: CARE International.

    http://careclimatechange.org/wp-content/uploads/2014/08/C_Comms_Brief.pdf Ce document explique pourquoi et comment les informations climatiques constituent une ressource précieuse pour les communautés rurales et celles avec lesquelles elles collaborent pour faire face à la variabilité et aux changements climatiques. Il repose sur les leçons tirées du Programme d’apprentissage sur l’adaptation en Afrique (ALP) mis en œuvre par CARE International, en collaboration avec les services météorologiques nationaux au Ghana, au Kenya et au Niger. Le document aidera les acteurs qui interviennent dans les domaines de l’adaptation, de l’agriculture, du développement durable, de la réduction des risques de catastrophe (RRC), de la résilience et d’autres secteurs sensibles au climat à se mettre en lien avec les services météorologiques et d’autres sources d’information sur le climat. Il démontre comment l’information climatique peut éclairer la prise de décision, la planification et l’élaboration de politiques dans ces domaines et veiller à ce que les résultats soient résilients au climat.
  • 2

    CARE. 2014a. Decision-making for climate resilient livelihoods and risk reduction: A Participatory Scenario Planning approach. Nairobi, Kenya: CARE International.

    http://careclimatechange.org/wp-content/uploads/2015/05/ALP_PSP_EN.pdf Le Programme d’apprentissage sur l’adaptation appuie l’amélioration de la communication de l’information climatique aux collectivités rurales vulnérables et aux administrations locales, en tant qu’élément clé de l’adaptation des communautés aux impacts des changements climatiques. La planification participative des scénarios (PPS) est une approche qui utilise les prévisions climatiques saisonnières pour éclairer les décisions concernant les moyens d’existence plus résilients et la gestion des risques, renforçant ainsi la capacité d’adaptation. Les ateliers sur la PPS constituent une tribune multi-parties prenantes pour l’interprétation collective des prévisions météorologiques locales, ainsi que leurs probabilité et incertitude. Cette fiche d’information décrit le processus de PPS et ses résultats et avantages. Les PPS au Kenya et au Ghana ont déjà permis d’améliorer les relations entre les météorologues et les acteurs locaux, d’assurer une prise de décision locale souple et de renforcer la confiance dans le savoir et l’innovation locaux.

Bienvenueàl’agriculture intelligente face au climat 101

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Ce site vous ouvre la porte de l’agriculture intelligente face au climat. Il vous aidera à vous lancer et vous accompagnera dans la mise en œuvre sur le terrain, en vous donnant accès à toutes les ressources avec lesquelles vous devez vous familiariser davantage.

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CCAFS Agriculture intelligente face au climat 101

Notions élémentaires

L’agriculture intelligente face au climat (AIC) est une approche intégrée destinée à relever les défis interdépendants de la sécurité alimentaire et des changements climatiques, qui vise explicitement trois objectifs :

A. accroître durablement la productivité agricole afin de favoriser des augmentations équitables des revenus agricoles, la sécurité alimentaire et le développement ;

B. adapter et renforcer la résilience des systèmes agricoles et de sécurité alimentaire aux changements climatiques à plusieurs niveaux ; et

C. réduire les émissions de gaz à effet de serre provenant de l’agriculture (notamment la production végétale, l’élevage et la pêche).

Points d’entrée

L’agriculture affecte et est affectée par les changements climatiques de plusieurs manières et il existe de nombreux points d’entrée pour le lancement des programmes d’AIC ou la mise à échelle des activités existantes. La productivité, l’atténuation et l’adaptation peuvent avoir lieu à des niveaux technologiques, organisationnels, institutionnels et politiques différents. Afin de vous aider à explorer cette multitude de points d’entrée, nous les avons répartis en trois domaines thématiques : i) les pratiques d’AIC ; ii) les approches par systèmes de l’AIC ; et iii) des environnements propices à l’AIC. Chaque point d’entrée est ensuite décrit et analysé en termes de productivité, d’adaptation et de potentiel d’atténuation et est illustré par des études de cas, des références et des liens Internet pour de plus amples informations.

Élaborer un plan d’AIC

La planification des projets et programmes d’AIC, ainsi que leurs mise en œuvre et suivi s’articulent autour des questions de compréhension du contexte, notamment l’identification des principaux problèmes/obstacles et opportunités liés à l’orientation du projet/programme ; l’élaboration et la hiérarchisation de solutions, et la conception de plans ; la mise en œuvre ; et le suivi-évaluation. La plupart des grands organismes de développement disposent de leur propre cadre pour l’élaboration et la gestion des projets et programmes. Cependant, le CCAFS a mis au point une approche spécifique pour la planification, la mise en œuvre et l’évaluation des projets et programmes d’AIC, appelée Plan de l’AIC. Ce plan vise à orienter la planification, la mise en œuvre et le suivi de l’AIC à grande échelle. Le Plan de l’AIC comprend quatre principaux éléments, à savoir : 1) l’Analyse de situation ; 2) le ciblage et la hiérarchisation ; 3) l’appui au programme ; et 4) le suivi, l’évaluation et l’apprentissage.

Financement

Un certain nombre de sources de financement potentielles sont disponibles pour aider à réaliser les objectifs de l’AIC, notamment le développement agricole, la sécurité alimentaire, ainsi que l’adaptation aux changements climatiques et l’atténuation de leurs effets. Les sources de financement des interventions relatives au climat peuvent servir, par exemple, à mobiliser un financement pour l’agriculture et intégrer les changements climatiques dans les investissements agricoles. La présente section donne un aperçu des sources de financement potentielles pour les activités d’agriculture intelligente face au climat (AIC) aux niveaux national, régional et international, ainsi que pour différents « clients » potentiels tels que les gouvernements, la société civile, les organisations de développement et d’autres entités. En outre, elle donne des pistes de solutions pour la recherche de financement parmi une gamme d’opportunités, en fonction du domaine d’intervention, du secteur et de l’instrument de financement de l’AIC.

Bibliothèque de ressources

Le Guide de l’AIC propose une présentation brève et concise des multiples aspects de l’agriculture intelligente face au climat. Dans le même temps, il indique les liens permettant d’accéder aux références et autres ressources clés qui vous aideront à approfondir vos recherches et mieux comprendre les sujets spécifiques qui vous intéressent. Dans la bibliothèque de ressources, nous avons rassemblé toutes les références, ressources clés, termes et questions dans une section unique afin d’en donner un bref aperçu et de les rendre facilement accessibles. Cette section peut être utilisée comme une partie ou indépendamment des autres sections du site Web. La bibliothèque de ressources est répartie en six sections à savoir : 1) les Références – liste de tous les publications, liens et blogs auxquels il est fait référence sur le site Web ; 2) les Outils – liste tous les outils de l’AIC présentés sur le site Web ; 3) les Termes clés – explications des termes les plus importants et les plus fréquemment utilisés concernant l’AIC ; 4) la Foire aux questions (FAQ) – qui donne un bref aperçu des questions les plus fréquemment posées concernant l’agriculture intelligente face au climat ; 5) la section « À propos de ce site » – où vous pouvez obtenir davantage d’informations sur le but et la structure du site Web, ainsi que sur les organisations et les auteurs qui se cachent derrière le site ; et 6) notre Contact.

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